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加快建设变革型财政组织

发布日期:2021-09-30 信息来源: 《今日浙江》杂志

浙江省财政厅党组书记、厅长  尹学群

 

建设变革型组织是浙江省委学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,加强党的全面领导和全面加强党的建设作出的重大决策。浙江财政系统要深刻领会建设变革型组织的重大意义、丰富内涵和实践要求,重塑“六大体系”、实施“六大工程”,努力打造变革型财政组织,在新的赶考路上当好变革的排头兵。

 

领会重大意义

  

这是守好“红色根脉”、建设“重要窗口”的迫切需要。“红色根脉”是浙江最鲜明的政治底色,“重要窗口”是习近平总书记赋予浙江的新目标新定位。打造变革型财政组织,是财政部门守好“红色根脉”、建设“重要窗口”的具体行动、具体实践。

这是彰显财政担当、体现财政作为的迫切需要。在新的赶考路上,不论是数字化改革,还是高质量发展建设共同富裕示范区,都是必答题、先答题。财政作为综合性部门,承担着支撑、保障、引导等重要职能,必须加快打造变革型财政组织,彰显财政新作为、作出财政新贡献。

这是打破路径依赖、激发组织活力的迫切需要。变革型组织的核心要素是自我变革、创新驱动、灵活适应和高效运行,重点在“变”,关键在“革”,以自我革新应对形势、环境的变化。财政部门要坚持“开创性、引领性、特色性、扩张性、系统性”的变革方向,以刀刃向内的勇气推动财政工作理念、方法、手段、机制全方位系统重塑,最大限度激发组织活力。

 

重塑“六大体系”

 

重塑财政收支高质量可持续运行体系。税源要高质量。坚持放水养鱼,推动实施做大产业扩大税源行动计划,培育涵养优质税源,夯实可持续增长基础。收入要高质量。坚持质量第一、效益优先,关注一般公共预算收入占财政总收入、税收占一般公共预算收入、一般公共预算收入占地区生产总值等比重,确保收入增速、质量“双领先”。支出要高质量。以绩效为导向优化支出结构,加强对重大决策部署的财力保障,该花的钱一分不少;牢固树立过“紧日子”的思想,不该花的钱一分不花。

重塑集中财力办大事财政政策体系。以共同富裕示范区建设为框架,构建政策新体系。对标对表中央《意见》和浙江《实施方案》,研究确定重大任务事项,构建集中财力办大事财政政策体系2.0版。以绩效评估为依据,深化完善1.0版体系政策;以零基预算改革为保障,确保新体系实施。对照2.0版体系的大事要事清单编制预算,将政策体系转化为实实在在的资金、项目。

重塑高质量发展财政保障制度体系。围绕创新发展,加大财政科技经费投入,助力打造“三大科创高地”。围绕协调发展,创新完善省以下财政体制,增强省对市县财政转移支付的调节力度和精准性。围绕绿色发展,高标准制定实施碳达峰碳中和财政支持政策,完善与生态产品质量和价值相挂钩的财政奖补机制。围绕开放发展,深入研究构建新发展格局的财政政策体系。围绕共享发展,健全长效化、常态化的制度体系,确保全省财政支出增量用于民生的比例继续保持在三分之二以上。

重塑全生命周期公共服务供给体系。坚持问题导向。紧扣人民群众所忧所急所盼,助力高水平实现幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶,补短板、强弱项,更加注重向农村、基层、山区县倾斜。坚持需求导向。深入分析全生命周期多层次多样化需求,创新公共服务供给,优化公共服务布局。坚持公共性原则。突出“保基本、兜底线”的公共财政导向,重点加强基础性、普惠性、兜底性民生保障建设。坚持可持续原则。尽力而为、量力而行,使公共服务供给水平与发展阶段相适应、与财政承受能力相匹配。

重塑全面预算绩效管理体系。分配讲求科学。把绩效作为配置财政资源、制定财政政策、分配财政资金的重要依据,从体制机制上打破地方和部门对财权财力切割的固化格局。保障讲求精准。加强财政资源统筹,大力盘活政府性资产资金资源,增强重大战略任务财力保障。使用讲求高效。坚持“花钱必问效、无效必问责”,强化绩效评价结果应用和激励约束,对想干事、能干事、干成事的,给予更多的支持和鼓励。

重塑财政风险防控体系。事前有洞见力。出台政策紧盯财政风险加强预警监测,提前分析、提前研判、提前应对,将问题消灭在萌芽状态。事中有执行力。完善专班、清单等工作机制,既下好“先手棋”,又当好“安全阀”。事后有重构力。及时分析总结原因,举一反三,不断健全防控制度,补齐短板、堵塞漏洞。

 

实施“六大工程”

 

实施政治能力提升工程。提高政治判断力,健全常态化学习机制,认真学习习近平总书记关于财政工作的重要论述,善于用政治眼光看待、分析、解决财政问题。提高政治领悟力,强化宏观思维和大局意识,坚持用党中央精神分析财政经济形势、推动财政改革发展。提高政治执行力,健全习近平总书记重要讲话重要指示精神抓落实机制,坚决做到“总书记有号令、中央有号召、省委有部署、财政见行动”。

实施整体智治融合工程。理念上一体,从全省层面抓统筹抓协调,重构乡镇财政管理体系和行政事业单位财务会计管理体系。管理上一体,善于从全省域全流程把握财政工作,打破条块分割、分兵作战,形成统一的业务规范。系统上一体,以财政数字化改革为抓手,推进跨层级、跨部门的数据共享、流程再造和业务协同,贯通决策流、业务流、资金流、信息流。活动上一体,深化机关党建省市县乡四级联动,努力实现“活动联抓、实事联办、难题联解、队伍联建”。

实施争先创优领跑工程。强化争先创优的意识,在比学赶超中推进最佳实践、形成最佳案例、取得最佳效果。找准争先创优的标杆,立足发展实际,拉高标杆,打造更多具有财政辨识度的“金名片”。打造争先创优的成果,以走在前列为目标,一体推进理念创新、制度创新、工作创新、模式创新,争取更多拿得出手、叫得响的创新成果。

实施破难攻坚亮剑工程。在贯彻重大决策时拿出财政担当,坚决贯彻共同富裕示范区建设、数字化改革、碳达峰碳中和等重大决策部署。在破解重大问题时亮出财政品牌,积极投身于各种急难险重工作,沉着有力应对各种重大问题重大挑战。在防控重大风险时显出财政作为,认真落实“照镜子”机制,深入排查财政风险隐患,及时纠偏校准,不让小风险演化为大风险、局部风险演化为系统性风险。

实施自我革新强基工程。打造“想干事”的担当型组织,主动把财政工作融入到全省经济社会发展大局中谋划推进。打造“能干事”的学习型组织,坚持生成性学习。打造“干成事”的专业型组织,建立既突出政治标准、又体现专业化要求的财政干部选拔培养机制,深化人才库建设,打造一支熟悉财政、精通财政的专业型专家型干部队伍。打造“不出事”的清廉型组织,纵深推进清廉财政建设,真正实现自我净化、自我完善、自我提高。

实施财政文化引领工程。突出唯实惟先,大力弘扬“严谨、坚守、创新、奉献”的财政职业精神,马上就办、干就干好。突出善作善成,善于结合实际创造性推动工作,实现由小胜集大胜、由小成集大成、由善作而善成。突出严管厚爱,完善干部考核机制,建立差异化的干部资源配置机制,完善容错纠错、松绑减负机制,对干部政治上鼓励、工作上支持、生活上关心,让广大财政干部把心思凝聚到干事创业、促进改革上来。


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