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新华三集团:建设世界一流数字企业

发布日期:2022-08-15 信息来源: 《今日浙江》杂志

今 哲

 

即使在家办公,也能照常进行研发!这是新华三集团作为数字化高科技企业在疫情期间的“领雁之姿”。

“研发成果是我们最核心的资产。而居家研发不仅要顾及个人设备的稳定性和家用网络的安全性,还要将复杂的研发体系打散,难度不言而喻。”新华三集团一位员工说,他们专门部署开发了数据安全协作工作平台,企业成功实现万名研发人员在“一朵云”上办公。

“研发上云”是新华三数字化变革实践的一个缩影。近年来,该集团依托企业数字大脑,将原来各部门自建的孤立运行的系统链接在一起,实现技术融合、业务协同、数据共享,先后打造出应用场景67个、改造工作流程39个。


新华三集团


如今,数字大脑正以丰富的“角色”不断赋能企业提质增效——

在线秒审的“新员工”。为破解传统差旅管理流程冗长、报销滞后等问题,新华三集团搭建出统一的商旅平台,将酒店、飞机、火车、打车预订等整合到统一入口,提供“一站式”预订、开票、报销等全流程服务;引入在线秒批机器人,实现85%的在线审核转为机器人审核,审批时间缩减62.3%,办公费用下降23.1%。

供应安全的“新利器”。目前,供应链安全已经成为各大企业发展的“生死链”。新华三集团打造了供应链管理驾驶舱,通过供需一体化数据预测模型,打通订单与供应数据壁垒,实现及时预警、动态调整、降本增效。上线以来,库存处置金额占比下降35%,供应和发货提速25.5%,并将其复制到上下游17家企业,带动了整个产业链风险防范能力的提升。

未来工厂的“新基座”。以算力替人力,成功打造年产60万台的智慧计算未来工厂,可在19个环节对生产全程进行无人化安全监管和质量监测,推动生产效率提高5倍多;同时,利用视觉智能对水电气、设备、产线等重点环节碳排放情况进行主动监测,减少生产过程碳排放16%。

网上商城的“新动能”。面对数字化行业技术壁垒高、解决方案适配难等问题,新华三集团率先全国打造了原厂直营的“To B”“To G”全栈式线上商城,提供集“产品、方案、咨询、培训、交付、服务、金融”等“七位一体”的ICT服务,将采购时间从原来的1—3天压缩至最短1个小时。提供技术方案的同时,还为用户提供全方位的数字化转型培训课程、专家在线指导等服务。

越来越多的“硬核技术”驱动企业数字变革,实现快速健康发展,新华三集团产值从100亿元增长到600亿元,有15类产品跃居全国市场份额第1位,这奠定了其在中国网络通信行业的龙头地位。

当前,新华三集团正加快推进企业数字大脑与政府产业大脑有效对接,加大研发投入、关联相关企业530家,以实际行动推动上下游产业链的协同创新、融通发展,为浙江数字经济“一号工程”升级版加油助力!


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