涌水笔

国有企业始终是浙江经济高质量发展的“领头雁”、关键领域的“压舱石”。

主题教育开展以来，浙江省国资委坚决贯彻中央和省委部署要求，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，打造“联企学习、联手调研、联动克难、联合发展”的四联机制，引导推动委机关和省属企业各级党组织全员参与、上下联动、一体推进，促进国资国企实现了政治定力、解题能力、实干能力、发展动力、组织活力的“五个新提升”。

浙江省国资委、银保监局等部门联合调研破解发展难题

以学铸魂

提升政治定力

省国资委坚持把学思想作为开展主题教育的先手棋、关键招。

持续夯实理论之基。深入实施党的创新理论学习计划，把学习贯彻习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神作为党委会的“第一议题”和党委理论学习中心组学习的核心内容。创新开展“三读三提升”。主题教育期间，省国资委举行理论学习中心组专题学习会5次、专题党课9场、专题读书班4期、专题研讨18次、集中学习20次。

不断铸就忠诚之志。用好习近平总书记在浙江工作期间两次主持召开国有企业改革座谈会、52次调研省属企业的宝贵资源和精神富矿，通过“国企篇章”理论溯源，形成3.5万字的专题摘编和22万字实践汇编。创新开设“董事长进机关课堂”，深入开展“循迹溯源学思想促践行”等实践研学，进一步增强了感恩总书记、奋进新征程的思想行动自觉。

切实把握大局之要。坚持从国家工作大局和浙江省域发展实际出发想问题、作决策、办事情，推动国资国企主题教育与三个“一号工程”和“十项重大工程”等省委、省政府中心工作紧密结合，全面落实“四个年”活动，引导党员干部坚决扛牢政治责任、自觉服务“国之大者”和“省之大计”。

以学增智

提升解题能力

省国资委深刻把握调查研究“五字诀”，聚焦国资国企改革重点、创新难点、发展要点，把调查研究融入国资国企工作各方面、全过程。

主动领衔调研课题。建立调查研究任务分工、督办落实、定期报告、跟踪问效的全链条工作机制。省国资委领导班子成员坚持“小切口”“深挖井”，确定9项重点调研课题，开展调研81次。推动构建联手调研、同题共答的服务体系，指导省属企业班子成员领办调研课题2750个，开展调研11371次，梳理问题8024个，解决6520个。

聚焦重点破题解题。围绕创新深化改革攻坚开放提升，以“四大”活动为载体，以解决“六方面问题”为重点，省国资委领导班子成员深入基层，到改革发展任务较重、难题较多的企业一线调研解题，坚持现场办公、协同攻坚，切实为企业纾困解难。

深入群众下访接访。严格落实干部下基层开展信访工作制度，明确接访事项的办理流程和职责分工，建立下访接访常态化机制。委主要领导带队到企业开展下访接访活动，积极协调解决住户拆迁安置、外地务工人员子女入学、职工技能提升和学历教育等问题，切实提升干部群众的获得感、幸福感和安全感。

以学正风

提升实干能力

省国资委坚持把整改整治工作作为推动主题教育走深走实的突破口，深查细照找问题，聚焦聚力抓整改，增强整改整治实效。

找准问题，提实对策。对标对表习近平总书记重要指示精神、国资国企使命担当和省委重大决策部署查短板、找差距，归集形成“创新能力不够突出、深化改革不够均衡、开放成效不够明显”等三个方面突出问题，作为整改整治重中之重。运用项目化推进、清单化落实，使“问题清单”变“成果清单”。

靶向施策，立行立改。聚焦“增强创新能力、深化改革成效、提升开放能级”要求，大胆攻坚破题，落实优化考核指标、出台国企人才新政、谋划国企改革提升等多项重点举措。

标本兼治，建章立制。实行问题从查摆到销号的全生命周期管理，做到“一项任务、一名领导、一张图表、一抓到底”。坚持“当下改”与“长久立”相结合，及时用制度的形式巩固整改成效，研究制定了支持科改示范企业跟投试点、创新型企业股权激励等27项突破性政策制度，赋能企业长远发展。

以学促干

提升发展动力

省国资委牢牢把握高质量发展首要任务，将主题教育与国资国企中心工作有机融合，协同发力、全面推进，促进省属企业经济运行持续回稳向好。今年1—8月累计完成124个项目近千亿元投资。

强创新突破，汇聚发展新动能。贯彻落实数字经济创新提质“一号发展工程”，推进数字产业化、产业数字化，全省国企24个项目在全国首届国企数字场景创新专业赛获奖，浙江产权交易所牵头建成国有资产交易数字化平台“浙交汇”，新模式在全国推广。出台推进我省国企打造原创技术策源地实施意见，进一步促进企业创新主体作用发挥。8个项目入选全省制造业首台（套）产品工程化攻关项目。

强改革攻坚，激发国企新活力。实施“践行国资国企新风尚 争创营商环境新生态”专项行动，助力全省营商环境优化提升。推动“科改行动”“双百行动”扩围深化和杭州区域综改试验扩面提升，全省国企新增国家“科改企业”8家、“双百企业”5家，总数达27家。有力有序推动世界一流企业建设工作，加快培育一批“大而强”的世界一流企业和“专而精”的世界一流专业领军企业。

强开放提升，拓展合作新模式。深入实施“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”，探索建立浙江国资海外企业发展联盟，加快“走出去”步伐。深度参与“一带一路”建设，积极布局中东、东南亚、南亚及欧洲区域等多个海外仓建设运营项目，保畅开放通道。

培根固魂

提升组织活力

省国资委牢牢把握主题教育的核心要义，坚持党建统领，扛起政治责任，做到行动早、责任明、氛围浓、效果好。

积极响应省委指导组指导。认真落实省委指导组提出的“1+4方案”和“四个充分体现”的要求，充分运用“联企学习、联手调研、联动克难、联合发展”的四联机制，坚定当好习近平新时代中国特色社会主义思想的执行者、行动派、实干家。

认真谋划主题教育特色载体。创新推出“三读三提升”“四个年活动”“五抓五促五示范”“董事长进机关讲堂”以及围绕回答“六个如何”开展“金点子”征集活动等具有国资特色的主题教育载体。在主题教育中融入国资国企新风尚元素，引领全省国资国企践行新风尚、展现新作为。

大力加强宣传舆论引导。充分发挥新媒体平台的宣传渠道作用，以专题专栏等丰富多样的宣传报道形式，着力展现国资国企主题教育亮点、特色和成效。